AI Executive Döntésnap

Ne csak azt tudd, mit ígér az AI. Tudd eldönteni, mi éri meg a cégednek.

Hozz egy saját vagy fiktív üzleti problémát. Egy nap alatt megtanulod azt a vezetői logikát, amellyel az AI-lehetőségeket üzleti érték, megvalósíthatóság, költség, kockázat és felelősség alapján vizsgálhatod meg.

Nem kész stratégiát kapsz. Olyan módszertant gyakorolsz be, amelyet a következő AI-döntésednél is használni tudsz.

99 000 Ft + ÁFA/fő · 9:00 és 17:00 között · Legfeljebb 6 fő · Személyesen Budapesten vagy külön meghirdetett online napokon

A nap végén: kitöltött munkafüzet, saját döntési vázlat, 90 napos akcióterv.

Ismerős a helyzet?

Mindenki AI-megoldást kínál. A döntés következménye mégis nálad marad.

Az egyik ajánlat gyors megtérülést ígér. A másik azt mondja, saját rendszert kell építened. A csapatod már használ AI-eszközöket, de senki nem tudja pontosan, melyik adat hová kerül, mit kell ellenőrizni, és ki felel a hibáért.

Egy elhibázott AI-döntés ára nem a havidíj. A rossz beszállító, a félbehagyott bevezetés, a gazdátlan adatkezelés és az a fél év, amit a csapat rossz irányba dolgozott végig.

Vezetőként nem kell minden eszközt ismerned. Azt viszont tudnod kell, milyen kérdéseket tegyél fel, mely állításokat kérd számon, és mikor mondj igent, nemet vagy még ne. Erre tanít meg a Döntésnap.

Mit jelent a gyakorlatban?

Nem általános előadást hallgatsz egész nap.

A nap első részében megismered az AI-döntések vezetői keretét. Utána feladatokon és valószerű üzleti helyzeteken alkalmazod. Dolgozhatsz a saját problémádon, általánosíthatod, ha nem akarsz részleteket megosztani, vagy választhatsz az általunk adott esetek közül.

A feladatokat te oldod meg. Közben ugyanazt a helyzetet az üzleti eredmény, a műszaki megvalósíthatóság és a vezetői kockázat oldaláról is megvizsgálod. A visszajelzés abban segít, hogy észrevedd, hol ugrottál túl egy feltételen, hol hittél el túl gyorsan egy ígéretet, és hol hiányzik még információ a döntéshez.

A nap végére nem ígérünk igent. Indokolható döntési irányod lesz: építs, vegyél, társulj, tesztelj korlátozottan, vagy várj. A Döntésnapnak nem az a célja, hogy mindenki találjon egy AI-projektet. Az a célja, hogy senki ne indítson el rosszat csak azért, mert jól hangzott a bemutató.

Hozhatsz saját problémát. Nem kell üzleti titkot hoznod.

Te döntöd el, mennyit osztasz meg.

A jelentkezési űrlapon egy-két mondatban megadhatod, milyen kérdés foglalkoztat. Ez nem kiválasztási feltétel. Arra használjuk, hogy a résztvevők helyzetéhez közelebb álló példákkal és feladatokkal készüljünk. Háromféleképpen dolgozhatsz:

  • saját, valós problémán, annyi részlettel, amennyit szívesen megosztasz
  • a saját helyzeted általánosított vagy anonimizált változatán
  • az AI Executive által adott fiktív üzleti eseten

Bizalmas dokumentumot, szerződést, pénzügyi adatot vagy technikai tervet nem kérünk a részvételhez.

Mit tanulsz meg?

Öt kérdés, amely nélkül egy AI-döntés csak feltételezés.

1. Mi a valódi üzleti probléma?

Elválasztod a megoldást a problémától. Megvizsgálod, mi kerül ma pénzbe, időbe vagy elvesztett lehetőségbe, és mi változna, ha a probléma megszűnne.

2. Mit tud itt ténylegesen az AI?

Megtanulod külön kezelni a működő képességet, a bemutatóban látott lehetőséget és a szállítói ígéretet. Nem minden automatizálás AI, és nem minden AI-megoldás érett éles üzemi használatra.

3. Megéri-e?

Nemcsak a beszerzési árat nézed. Számolsz a bevezetéssel, az integrációval, az adatok előkészítésével, az ellenőrzéssel, a működtetéssel és a későbbi váltás költségével is.

4. Mi mehet félre?

Azonosítod az adatbiztonsági, működési, jogi, beszállítói és szervezeti kockázatokat, és köztük a megfelelést is: mit kíván az EU AI Act a te oldaladon, felhasználó cégként, hogyan érinti a helyzetet az adatvédelem és a személyes adatok kezelése, és hol szólnak bele szektorális szabályok. A kockázat mellé felelőst és ellenőrzési pontot rendelsz, a jogi kérdés mellé pedig pontos kérdést, amit a jogászodnak felteszel.

5. Mi legyen a következő döntés?

Nem minden helyzet végződik vásárlással vagy fejlesztéssel. A helyes irány lehet építés, vásárlás, együttműködés, egy korlátozott teszt vagy tudatos várakozás.

A nap programja

Egy nap, amelyben az elméletet rögtön döntési helyzetre fordítod.

A nap négy blokkban halad. A sorrend adott, az időbeosztást a csoporthoz igazítjuk.

Vezetői AI-briefing és döntési keret. Áttekintjük, mit kell egy vezetőnek értenie az AI jelenlegi képességeiről, korlátairól, üzleti következményeiről és szabályozási környezetéről, vezetői szinten. Megkapod azt a keretet, amelyet a nap további részében használni fogsz.

Vezetett mintafeladat. Közösen végigvizsgálunk egy üzleti problémát. Lépésről lépésre láthatóvá válik, hol kell adatot kérni, milyen feltételezést kell próbára tenni, és miért nem elég egy látványos bemutató a döntéshez.

Saját és fiktív döntési helyzetek. Egyénileg és közösen dolgoztok a választott problémákon. A feladat nem az, hogy ugyanarra a válaszra jussatok. A döntési logikát gyakoroljátok, és egymás eseteiből is tanultok.

Döntési vázlat és 90 napos akcióterv. Összerakod a saját döntési vázlatodat, a hiányzó információk listáját, a következő ellenőrzési pontokat és a 90 napos akcióterved első változatát.

Mit viszel haza?

Nem egy újabb diasort.

  • egy általad elkészített döntési vázlatot
  • a hiányzó információk és ellenőrzési pontok listáját
  • a legfontosabb feltételek és kockázatok listáját
  • a 90 napos akcióterved első változatát
  • egy kitöltött döntési munkafüzetet
  • az AI Executive vezetői döntési módszertanát
  • kérdéseket, amelyekkel a saját csapatodat vagy egy szállítót is próbára teheted

Ezek munkaváltozatok. Az értékük nem abban áll, hogy helyetted készültek, hanem abban, hogy a mögöttük lévő logikát a következő döntésednél is használni tudod.

Kinek szól?

Annak, akinél a döntés és a következmény találkozik.

A Döntésnap neked szól, ha tulajdonosként, ügyvezetőként, felsővezetőként vagy üzleti terület vezetőjeként AI-ról kell döntened, de nem akarsz sem a technológiai lelkesedésre, sem a félelemre hagyatkozni. Nem kell technikai előképzettség. Döntési felelősség és egy valós üzleti nézőpont kell.

Nem ez a megfelelő program, ha promptokat, chatbotkezelést vagy konkrét szoftverek használatát szeretnéd megtanulni. Itt nem felhasználói készséget, hanem vezetői ítélőképességet fejlesztünk. Ha nem döntened kell az AI-ról, hanem megépítened a cégedben, annak nem ez a programja, hanem az AI-first Munkarendszer Program.

Az sem ez a nap, ahol ötleteket gyűjtesz arról, hol lehetne AI-t használni a cégedben, és nem is gyorstalpaló technológiai tréning. A műszaki réteget addig a mélységig érintjük, ameddig egy vezetőnek a döntéshez értenie kell, és szétválasztjuk az üzleti kérdéstől: egy napba becsületesen ennyi fér. Itt azt tanulod meg megítélni, hogy amit eléd tesznek vagy amit kitaláltál, arra érdemes-e pénzt, adatot, időt és felelősséget tenni.

Tiszta határ

Mit nem tartalmaz a részvételi díj?

  • egyedi vállalati AI-stratégiát
  • kész megvalósítási vagy beruházási tervet
  • személyre szabott írásos szakvéleményt
  • workshop utáni egyedi elemzést vagy tanácsadói dokumentumot
  • fejlesztést, eszközbevezetést vagy szállítói átvilágítást

A nap során kapsz szakértői kérdéseket, visszajelzést és a résztvevők helyzetéhez igazított példákat. Ez több egy általános előadásnál, de nem vállalatspecifikus tanácsadási projekt.

Ki vezeti a napot?

Nagy László, az AI Executive alapítója és vezetője.

Több mint húsz éve épít és skáláz vállalkozásokat nemzetközi környezetben. Sorozatvállalkozóként több vállalkozást vitt alapítástól exitig, itthon és külföldön, és a pályája minden nagy technológiai hullám elején ott állt: az AI ennek a sornak a jelenlegi állomása, nem az első újdonsága. Senior Vice Presidentként vezette az AI-termékstratégiát az USA egyik legnagyobb, kifejezetten AI-first szoftvercégénél, a teljes termékportfólió felett, globális vállalati szerepekben pedig termékért, költségvetésért, architektúráért, kiberbiztonságért és végrehajtásért felelt. AI-termékvezetőként azt kellett eldöntenie, mely képességből lehet működő termék, mi érett éles üzemre, és hol drágább a tévedés, mint a várakozás.

Ma teljesen független. Az AI Executive Kft.-n keresztül ezt a vezetői és operátori tapasztalatot teszi elérhetővé a magyar piacon. Az AI Executive Magyarország első, valóban AI-first vállalkozása: a cég háttérfolyamatait ma is AI működteti. Amit a Döntésnapon tanulsz, az nem tananyagból származik, hanem ebből az élesben futó rendszerből. A technikai mélység nála nem öncél: arra szolgál, hogy egy üzleti döntésben a megvalósíthatóságot, a szállítói állítást és a kockázatot is próbára lehessen tenni.

Gyakori kérdések

Amit a jelentkezés előtt tudni érdemes.

Jöhetek saját probléma nélkül?

Igen. Választhatsz az általunk adott fiktív üzleti esetek közül. A módszertant ugyanúgy végig tudod gyakorolni.

Mi történik, ha nem akarok bizalmas részleteket megosztani?

Általánosítsd vagy anonimizáld a helyzetet. A cél a döntési logika gyakorlása. A részvételhez nem kérünk bizalmas dokumentumokat.

Kezdőként is hasznos?

Igen, ha vezetői vagy tulajdonosi nézőpontból érkezel. Nem technikai tudást feltételezünk, hanem azt, hogy üzleti döntéseket hozol vagy készítesz elő.

Az EU AI Act és az adatvédelem is téma?

Igen, vezetői szinten. Megnézzük, milyen megfelelési, adatvédelmi és adatbiztonsági kérdéseket kell egy AI-döntésnél megvizsgálni, ki legyen a felelősük, és mit érdemes jogászhoz vagy adatvédelmi szakértőhöz továbbvinni. Jogi állásfoglalást nem adunk: olyan kérdéseket adunk, amelyekkel a saját jogászod érdemben tud dolgozni.

Személyesen vagy online zajlik?

Mindkét formában, de sosem vegyesen: egy nap vagy teljesen személyes, vagy teljesen online, külön meghirdetett dátumokon, azonos áron és azonos hatfős kerettel, felvétel nélkül. A meghirdetett időpontok közül az űrlapon választhatsz.

Mi a helyzet az étkezéssel?

Személyes napon a vizet (mentes és szénsavas), az egész napos kávét és az aprósüteményt mi adjuk. Ebédre a két utcányira lévő bevásárlóközpont éttermei közül választhatsz, vagy rendelhettek közösen.

Mi történik, ha csak én jelentkezem az adott napra?

Megtartjuk. A program és a részvételi díj nem változik. Több idő jut a saját kérdéseidre és a gyakorlatokra.

Kapok kész választ a saját problémámra?

Nem ezt ígérjük. A nap végére lesz egy strukturált döntési vázlatod és egy első akcióterved, amelyet te készítesz el szakértői iránymutatással. Ha teljes vállalati elemzésre vagy kész döntési anyagra van szükséged, az külön megbízás.

Kötelező utána további szolgáltatást vásárolnom?

Nem. A Döntésnap önálló program. A módszertant és a munkafüzetet akkor is használhatod, ha a további munkát a saját csapatoddal végzed.

Jelentkezés

Foglald le a helyed

AI Executive iroda, Budapest, vagy külön meghirdetett online nap · 9:00 és 17:00 között · Legfeljebb 6 fő · 99 000 Ft + ÁFA/fő

Az űrlapon kiválasztod az alkalmat, megadod a létszámot, és leírhatod, milyen kérdésen dolgoznátok. A kérdésed nem kiválasztási feltétel. A felkészülést segíti. Bankkártyás fizetésnél a helyed azonnal véglegessé válik. Átutalásnál a jelentkezéssel lefoglaljuk, és a díj beérkezésével válik véglegessé. A pontos címet vagy a belépési linket a nap előtt egy héttel küldjük.

Jelentkezés az AI Executive Döntésnapra
Válaszd ki, melyik alkalomra jelentkezel. A jelentkezéssel lefoglaljuk a helyed.
Egy alkalomra legfeljebb 6 fő jelentkezhet.
Írj néhány mondatot a cégetekről és a döntésről, ami előttetek áll. Ez alapján választunk hozzátok közelebb álló példákat.
Még nem választottál alkalmat.