ServicesSzolgáltatások

Every engagement ends with a written deliverable a director can sign.Minden megbízás egy aláírható, írásos eredménnyel zárul.

Each engagement is shaped around a specific decision, scoped to a fixed end, and built to land in the room where it matters.Minden megbízás egy konkrét döntésre szabva, fix végponttal, és arra építve, hogy ott hasson, ahol számít.

AI Strategy AdvisoryAI-stratégiai tanácsadás

When the board is asking what your AI strategy is and the answer needs to survive a quarterly review.Amikor a board azt kérdezi, mi a cég AI-stratégiája, és a válasznak túl kell élnie egy negyedéves számonkérést.

A 6–8 week engagement that translates the AI question into a business decision the board can answer. Ends with a written strategy memo and a prioritized portfolio with named owners.6–8 hetes megbízás, amely az AI-kérdést olyan üzleti döntéssé alakítja, amelyet a board meg tud hozni. Írásos stratégiai memóval és priorizált portfólióval zárul, nevesített felelősökkel.

6–8 weeks6–8 hét Written strategy memoÍrásos stratégiai memó Prioritized portfolioPriorizált portfólió Board-readyIgazgatóságra kész

Board-Level WorkshopsBoard-szintű workshopok

When the board needs to be aligned on AI in one room, in one session, with a written briefing to take home.Amikor a boardnak egy teremben, egy ülésen kell összehangolódnia az AI-ról, hazavihető írásos tájékoztatóval.

A one- or two-day session designed for directors and senior teams. Working agenda, no slides-as-handouts. Ends with a written board briefing and a question bank for AI matters going forward.Egy- vagy kétnapos ülés igazgatóknak és felső vezetőknek. Operatív napirend, nem prezentáció-osztogatás. Írásos igazgatósági tájékoztatóval és AI-témákhoz használható kérdéskészlettel zárul.

1–2 days1–2 nap Board briefingIgazgatósági tájékoztató Question bankKérdéskészlet HU / ENHU / EN

Transformation ProgramsTranszformációs programok

When the strategy is set and the question is now: who owns what, how do decisions get made, and how does this run on a 90-day rhythm.Amikor a stratégia megvan, és a kérdés már az, hogy ki miért felel, hogyan születnek a döntések, és hogyan fut ez 90 napos ritmusban.

A 12–16 week program that converts a strategy into operating reality: decision rights, governance, executive owners, and a 90-day rhythm. Advisory and planning end-to-end, with full support and guidance through your team's execution.12–16 hetes program, amely a stratégiát működési valósággá fordítja: döntési jogok, governance, vezetői felelősök és 90 napos ritmus. Tanácsadás és tervezés végponttól végpontig, teljes támogatással és iránymutatással a végrehajtás során.

12–16 weeks12–16 hét Operating modelMűködési modell Decision rightsDöntési jogok 90-day rhythm90 napos ritmus

Due DiligenceDue diligence

When you're about to sign a deal and the AI claims in the data room need an independent read.Amikor egy tranzakció aláírás előtt áll, és az adatszobában lévő AI-állításoknak független olvasat kell.

Independent assessment for transactions, portfolio review, and credibility checks on AI claims. Capability, defensibility, execution risk, and a 24-month outlook, written for the investment committee.Független értékelés tranzakciókhoz, portfólió-felülvizsgálathoz és AI-állítások hitelességi vizsgálatához. Képesség, védhetőség, végrehajtási kockázat és 24 hónapos kitekintés, a befektetési bizottságnak írva.

2–4 weeks2–4 hét IC-ready memoIC-kész memó Capability scorecardKépesség-értékelőlap Risk registerKockázati nyilvántartás

Executive BriefingsVezetői tájékoztatók

When the decision is in front of you this week: a regulator meeting, a press position, a major procurement. You need to walk in ready.Amikor a döntés még ezen a héten esedékes: szabályozói egyeztetés, sajtó-pozíció, jelentős beszerzés. Felkészülten kell belépni.

A short, scoped engagement for a single decision: a public statement, a regulator interaction, a major procurement, a press position. Ends with a written brief, talking points, and likely-question prep.Rövid, fókuszált megbízás egyetlen döntéshez: nyilvános állásfoglalás, szabályozói egyeztetés, jelentős beszerzés, sajtó-pozíció. Írásos tájékoztatóval, beszélgetési pontokkal és a várható kérdésekre való felkészüléssel zárul.

1–2 weeks1–2 hét Written briefÍrásos tájékoztató Talking pointsBeszélgetési pontok Q&A prepQ&A felkészülés

Beyond engagementsMegbízásokon túl

Speaking & Group EngagementsElőadások és csoportos megbízások

When you need a substantive voice in the room: a board offsite, an industry keynote, an investor session, or a closed leadership training program.Amikor érdemi hangra van szükség a teremben: kihelyezett igazgatósági ülés, iparági nyitóelőadás, befektetői ülés, vagy zárt vezetői képzési program.

Keynotes and group engagements for boards, investor offsites, leadership teams, and senior conferences. Substantive, non-promotional, tailored to the audience. Closed sessions only. No open-enrollment training. HU or EN.Vezérelőadások és csoportos megbízások boardoknak, befektetői kihelyezett üléseknek, vezetői csapatoknak és felső vezetői konferenciáknak. Tartalmas, nem promóciós, a közönségre szabva. Csak zárt ülések. Nyitott képzés nincs. HU vagy EN.

Closed sessionsZárt ülések Keynotes & trainingVezérelőadás és képzés HU / ENHU / EN

How we engageHogyan dolgozunk

We take the work where our judgment changes the outcome.Olyan munkát vállalunk, ahol az ítélőképességünk változtat az eredményen.

Get in touchKapcsolatfelvétel